Als Leiter der internen Logistik bin ich endverantwortlich für die Produktionsabteilungen in Naaldwijk. Eine sehr abwechslungsreiche Tätigkeit, bei der ich viel Kontakt mit Kollegen aus verschiedenen Abteilungen und Standorten habe. Ich habe einen Job, bei dem ich sowohl mit Mitarbeitern zu tun habe, als auch mit der Qualität der Arbeit und den Kosten. Eine Kombination, die die nötige Abwechslung bietet. Außerdem passiert es häufig, dass neue Aktivitäten entwickelt werden müssen. Dadurch ist jeder Tag anders und stehe ich ständig vor neuen Herausforderungen. Alles in allem eine Funktion, die nicht schnell langweilig wird!
Die Abteilung Logistik und Produktion umfasst sowohl Pflanzen als auch Blumen. Die Abteilung besteht aus fünf Teilabteilungen. Vom ersten Prozess (Wareneingang) bis zum letzten (Spedition), und zwischendurch die Verteilung, Vorbearbeitung und Verpackung. Auch die Pflanzenabteilung ist eine schnell-wachsende Abteilung dank den Großhandelskunden. Insgesamt arbeiten 80 Mitarbeiter in meiner Abteilung.
Der Tag beginnt mit einem kurzen Rundgang in der Firma, um zu sehen, wie es läuft.
E-Mails auf wichtige Tagesanfragen kontrollieren, und auch auf Beschwerden-Zusammenfassungen der letzten Woche. Das nehme ich mit meinem Team durch.
Der Vertrieb ruft wegen einem Lieferungsproblem an, weiß aber nicht genau, wo es schief ging. Ich rufe verschiedene Abteilungen an, um dies rauszufinden.
Ein Interview mit einem Bewerber für unseren Wareneingang.
Besprechung mit der Zubehörabteilung über den Fortschritt einer neuen Kartonsorte für die USA und Kanada.
Die Planung muss für die nächste Woche gemacht werden, mit dem geschätzten Volumen, Startzeiten und der Bestellung von flexiblen Arbeitskräften.
Der Status der Produktion wird mehrmals täglich kontrolliert. Auf diesen Bildschirmen können wir den Status der Verpackung, Verteilung und Spedition sehen, und wo nötig noch Anpassungen vornehmen.